1、 FMS标准化军训体系。优势在于标准化的系统训练。
CIMS行业细分化营销实战训练体系。优势在于区别于其他培训机构的大众式营销培训，对行业进行细分设置实战训练课程，具体针对性、个性化的训练体系。
3D-PTS标准化三维测试评估体系。优势在于对人才能力、职业发展和绩效评估进行时空三维立体测试与评估，确保人才就业的稳定性与企业考核的准确性。

2、 建立“营销人才俱乐部”提供终身会员制服务。优势在于终身跟踪指导服务，一方面可迅速而稳定的获取现金流（会费收入），一方面将拥有庞大的营销人才资料库，可衍生相关多项业务。

3、 核心：将FMS、CIMS与3D-PTS等标准化体系嵌入互联网及3G系统平台，构建基于互联网及3G系统平台的标准化体系，可实现跨区域规模化复制发展。

锺先生，生于1969年。企业战略与人力资源专家，工商管理硕士，高级经营师，曾任菲律宾国立大学兼职教授。担任过十多年企业副总经理、总经理等高层管理职务，曾服务于格力公司等著名企业，有着丰富的企业战略、运营、人力资源管理及带领营销团队等实战经验；创业经历：曾于90年代初于政府机关时成功创办多家乡镇企业；95年离开政府创办昌南服务部，98年初创立昌南公司，两年成为当地最具影响企业，带动发展形成当地科技一条街，2003年转让公司后南下广东深造。曾为中小企业及培训机构进行战略规划、战略指导、营销策划与管理咨询和培训。
彭先生，生于1978年。商学学士，曾于国外留学和工作过，具有培训行业项目运作经验，有着丰富的招生经验和招生渠道管理经验。

通过对市场调研，很多企业很难招到合适的营销人才，通过人才市场、招聘网站等渠道所招人才，要么不熟悉行业，要么熟悉行业却对行业特性没有深刻认识。另一方面，营销人才流动性太大，企业费心费力又费钱，却一直招不到能够真正适合企业的人才。
还有就是营销人才求职存在盲目性，不了解企业是普遍存在的现象。自身也不大清楚自己所能适合的企业与行业，认为任何行业或企业的销售是一样的，就是如何把产品卖出去。这句话不假，是卖产品或服务。然而，行业不同其产品特性也就不同，针对的市场环境与特性也不同，所需要知识与技能也相差极大。而非一般大众式培训所能解决的问题。

1、营销及营销管理人才训练收入
2、企业营销人才推荐收入
3、企业营销团队训练、企业内训收入
4、俱乐部会员会费收入；会费收入将为企业快速获取大量现金流。
5、衍生收入项目：企业咨询、人才咨询、心理辅导、职业测评等等。

融资总额：100～200万元。
融资方式：股权投资
投资退出方式：管理层股权回购、第三方转让、上市。
资金使用计划：
1、建立上海训练基地，研发三大标准化体系（FMS、CIMS和3D-PTS）及两个平台（互联网、3G系统）。
2、业务开展与宣传。

营销标准化训练项目